Softwareentwicklung und Beratung

Leistungsfokus und Techblog

Legacy Migration & Refactoring

Existierende Strukturen zu optimieren ist nicht selten schwieriger als eine Neuentwicklung und die Herausforderungen sind ebenso vielseitig: Verbesserungen von Laufzeiten, den TechStack erneuern, monolithische Systeme zerteilen oder eine Mikroservice-Schicht einziehen sind nur einige der möglichen Handlungsfelder. Zudem liegt diesen Herausforderungen eine besondere Sorgfaltspflicht inne, da bestehende Geschäftsprozesse betroffen sind, die in der Regel keine Beeinträchtigung oder Unterbrechung dulden.

Digital Change Management

Die Steuerung des Wandels erfordert Menschen mit einem speziellen Mindset und eine spezifische Organisation, um die Vielzahl der Rollen und Aufgaben im Zusammenspiel von Scope, Zeit und Budget zu orchestrieren. Wir verfügen über viele Jahre Erfahrung in großen Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben mit hohem Koordinationsbedarf und unterstützen gerne Ihre Organisation im Programm-, Portfolio- oder Projektmanagement, der Enterprise Architektur, Product Ownership und weiteren Leitungsaufgaben.

Unsere Blogbeiträge

Unser Blog bietet Einblicke und Fachwissen zu den neuesten Trends in der Technologie- und Beratungsbranche. Bleiben Sie auf dem Laufenden mit Expertenartikeln über Innovationen, Fallstudien und Best Practices, die Ihnen helfen, informierte Entscheidungen zu treffen.

Custom Software & Eigenentwicklungen

Bestehende Produkte zu erweitern oder neue Produkte und Dienste zu entwickeln ist das aufregendste Feld im Software Engineering. Einen Innovationsprozess von der Produktidee bis zur Markreife begleiten zu können, bedeutet nicht nur vielseitige Aufgabenbereiche und Herausforderungen, sondern im Ziel auch immer das befriedigende Gefühl etwas Neues geschaffen zu haben.

Digital Change Management

Die Steuerung des Wandels erfordert Menschen mit einem speziellen Mindset und eine spezifische Organisation, um die Vielzahl der Rollen und Aufgaben im Zusammenspiel von Scope, Zeit und Budget zu orchestrieren. Wir verfügen über viele Jahre Erfahrung in großen Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben mit hohem Koordinationsbedarf und unterstützen gerne Ihre Organisation im Programm-, Portfolio- oder Projektmanagement, der Enterprise Architektur, Product Ownership und weiteren Leitungsaufgaben.

IT-Integration

Das Zusammenspiel einer gesamten IT-Landschaft zu orchestrieren bedeutet unterschiedliche Schnittstellentechnologien zu verbinden, Datenmodelle zu normalisieren, Datenflüsse zu steuern und ein Portfolio an unternehmensinternen APIs bereit zu stellen. Diese Königsdisziplin der Enterprise Architektur stellt höchste Anforderungen an ein ganzheitliches IT-Verständnis, strukturiertes Vorgehen und präzise Ausführung.

Digital Transformation

Künstliche Intelligenz, Smart Data, das Internet der Dinge und die Implikationen auf das Nutzerverhalten werden unsere Gesellschaft verändern. Für Unternehmen bedeutet das Chance und Risiko zugleich: Wer es schafft die Auswirkungen der neuen Technologien auf das eigene Geschäftsmodell zu erkennen und die Innovation zu integrieren, wird beim Mitgestalten der Zukunft profitieren. Diesen gestalterischen Prozess begleiten wir sehr gerne in allen Phasen.